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过年了员工都要请假怎么样才能合理安排工作?

归档日期:11-30       文本归类:后勤学      文章编辑:爱尚语录

  我在北方一个三线城市的乳业公司工作,目前公司有300多名员工。马上就要过年了,人力资源部正在统计各部门员工春节期间请假的情况,从目前的数据来看,95%的员工都是要请假的,少则五、六天,多则半个月,大部分人都是要过了正月十五才回来上班。像我们这样的乳业公司,过年期间销量非常好,所以生产任...

  春节,是一个团圆的日子,每个员工都想早点回家、多一些时间陪伴家人,这是人之常情。不过,总有一些特殊情况,有一些行业,在别人都在休息的时候,你却在努力工作,别人阖家团圆的时候,你却要在公司值班。所谓人生之事十之八九不如意,就是如此,每个人的工作都不同,生活也不同。

  要解决案例中的矛盾,没有十全十美的办法,但我们要把握问题的重点,什么最重要,就要先解决。从案例中可以看出,这个行业就是过年的比较忙,也是业务最好的时候,因此,最重要的是先要保障公司的正常经营,至于能否休假和请加就必须要让位了,具体操作可以从以下几个方面考虑:

  1、吸取以前的管理经验。这样的行业年年都是如此的,也不是第一次过年,年年都会出现这样的问题,找一些老员工咨询,问问以前是怎么处理,过年期间的工作是如何分配的,多少能给我们提供一些有意义的建议。

  2、强化制度管理。针对春节这段时间,要有详细的请假规定,以及加班制度,以保障企业的正常运作为前提。原则上规定这段时间不允许请假,由公司统一安排,要强化落实,这个不愿意加班,那个也不愿意加班,企业将如何正常经营呢?所以,公司的加班费照算,员工该加的班要照加。

  3、合理调配加班和休假。在安排加班的时候,既要保障公司的经营需要,也要考虑员工的实际情况,可以采取这样的方式,春节轮流加班的方式,可以规定入职不满一年的员工先安排加班,满一年的员工轮流加班,比如去年春节加班过的,今年不安排加班,公司统一安排,员工有特殊情况的,员工之间可以相互调换。另外这样的行业应该有明显的淡季旺季,过年是旺季,平时淡季的时候,加倍补偿春节期间加班员工的假期,可以给予两周带薪休假,以补偿员工与家人团聚的时间。

  尤其是春节加班,不能只让员工加班,各级领导都回家舒舒服服过年,这样员工肯定是不会愿意的。除了应该支付的加班费以外,还应该多一些精神关怀,这段时间,必须有领导在公司陪伴员工加班,其他领导有时间,也尽量来公司慰问一下加班的员工,至少不要让员工感觉到孤单。还有可以提高伙食标准,多加加餐,虽然在加班,也能感受一下过年的氛围。

  我们做工作不只是解决当前的问题,而是为了防止类似问题的发生,在以后的工作中,要打好预防针,比如在招聘的时候,说明企业的特点,和员工说明清楚,过年的时候可能会加班、不允许请加等等。只要员工默认了,以后的工作也就容易做了。对于老员工,也要说明原因,征得他们的了解和支持,他们在公司工作很多年了,也是对公司有感情的,可以打感情牌,感化他们。

  其实,任何地方都是有规则的,在一定的范围内,你就必须遵守,很多人都是身不由己,要么接受,要么离开。这个公司有自己的行业特点,每一个员工应该也知道,过年的时候,也是业绩最好的时候,为什么不多赚点钱呢?只有企业赚钱了,大家的利益才能得到保障,这个最容易产生效益的时候,如果大家都不愿意加班,公司没有赚到钱,甚至垮掉,受到伤害的也还是员工自己。

  在这个强调以人为本、强调人性化管理的时代,前提是要保障企业的生存,一个连生存都有问题的企业,谈什么都是空谈。这也是一个竞争最激烈的时代,很多企业都面临生存的压力,不是不愿意让员工休息,也不是不想给员工提供好的待遇,大多数企业还是想这样做的,但现实是残酷的,必须要考虑企业的财务状况是否能承担。在企业经济效益还可以的情况下,可以提高一点员工的工资福利,对员工的关爱多一点,但有些地方是员工必须遵守的,如果关系到企业的经营,就不能讨价还价,都回家过年了,企业发展怎么办?其实,员工和企业是一个紧密的连接体,是需要双方共同努力的,多一点宽容和理解,才能促进企业的健康发展。 (三茅人力资源网)

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